ยกระดับการจัดการการผลิตไปอีกขั้นด้วย OPCENTER APS
Key Features and Capabilities
Opcenter Planning PL ช่วยให้ผู้ผลิตสร้างตารางการผลิตที่เหมาะสมที่สุดโดยพิจารณาจาก
- กำลังการผลิตของเครื่องจักร
- ความพร้อมของวัตถุดิบ
- ทรัพยากรแรงงาน เพื่อลดระยะเวลารอคอย
- ปรับปรุงการใช้ทรัพยากร
Opcenter Planning PL สามารถทำงานร่วมกับระบบ ERP และ MES เพื่อให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับคำสั่งซื้อ สินค้าคงคลัง และการผลิต ทำให้มั่นใจได้ว่าการตัดสินใจวางแผนมีความถูกต้องและเป็นปัจจุบัน
- มีฟังก์ชั่นแผนภูมิ Gantt แผนภูมิแท่งแสดงทรัพยากร และมุมมองกำลังการผลิต เพื่อใช้ในการแสดงภาพและวิเคราะห์ตารางการผลิต
- ความสามารถในการจำลองช่วยให้สามารถวิเคราะห์แบบ “ถ้าหากว่า” เพื่อประเมินและเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจในการกำหนดตารางเวลา
- Opcenter Planning PL จัดการข้อจำกัดที่ซับซ้อน เช่น เวลาในการตั้งค่า การเปลี่ยนงาน และลำดับความสำคัญในการผลิต
- ผู้วางแผนสามารถกำหนดกฎ (rules) และค่ากำหนด (preference) เพื่อให้การจัดตารางเวลาสอดคล้องกับเป้าหมายการผลิตและความต้องการของลูกค้า
- สามารถจัดทำรายงานเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพ (KPI) สำหรับประสิทธิภาพการผลิต การปฏิบัติตามกำหนดการ และการใช้ทรัพยากร
- มีเครื่องมือวิเคราะห์ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับประสิทธิภาพและชี้ให้เห็นโอกาสในการปรับปรุง
โดยสรุปแล้ว Opcenter Planning เป็นโซลูชันที่ทรงประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้ผู้ผลิตบรรลุความเป็นเลิศผ่านการวางแผน การจัดตารางเวลา และการดำเนินการกระบวนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ความสามารถของ Opcenter Planning สนับสนุนการดำเนินงานด้านการผลิตที่คล่องตัวและมีประสิทธิภาพในตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน
Benefits
ช่วยปรับตารางการผลิตและการใช้ทรัพยากรให้เหมาะสม ลดเวลาหยุดทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม
นำเสนอข้อมูลเชิงลึกแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับกิจกรรมการผลิต ช่วยให้สามารถตัดสินใจและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที
ช่วยลดต้นทุนสินค้าคงคลัง ลดค่าใช้จ่ายล่วงเวลา และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรการผลิต
รับประกันการส่งมอบสินค้าตรงเวลาและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการปฏิบัติตามข้อตกลงในการส่งมอบสินค้า
ทำไมคุณควรเลือก Opcenter PL?
ใช้ข้อมูลยอดขายและคำสั่งซื้อเพื่อประเมินความต้องการของตลาดในอนาคตได้อย่างแม่นยำ
ประเมินทรัพยากรต่างๆ เช่น วัตถุดิบ แรงงาน และเครื่องจักร ว่าเพียงพอต่อการดำเนินการตามแผนหรือไม่
ลดการผลิตมากเกินไปหรือสินค้าหมดสต็อกโดยการปรับตารางการผลิตให้เหมาะสม
ปรับแผนของคุณอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างฉับพลัน
